| Journal commerces : interview du directeur du CGA GECIAM Jean-Daniel BENAICH dirige le CGA GECIAM depuis janvier 1992. Recruté par le président Gaston RAYNAUD, il a ensuite œuvré au développement du centre sous les présidences respectives de Jean-Jacques de RONCHI, Jean-Pierre BOUISSY et Jacques BENELBAZ. Depuis mai 2001, c’est le président Charles ASTOURIC qui insuffle à son tour son expérience et son énergie au CGA GECIAM. Le directeur du centre et ses collaboratrices veillent au respect des missions fixées par les textes et à la bonne réalisation de la politique définie par le conseil d’administration. CD :Les CGA ont été créés en 1974, le GECIAM en 1987, quels en sont les principaux atouts ? JDB :Pendant longtemps, le seul intérêt d’adhérer à un centre de gestion était la « carotte fiscale ». Il est vrai que les avantages sont énormes et que le chef d’entreprise intelligent comprend très vite qu’il dispose d’un excellent moyen de défiscaliser. Mais depuis leurs créations, les CGA ont grandis et ont développés d’autres atouts. Lesquels ? Le premier d’entre eux est d’avoir permis une prise de conscience forte de la part des chefs d’entreprises. Celle-ci s’est affinée au fil des années, il a tout d’abord fallu informer, puis former, puis expliquer encore pour faire passer le message suivant : être obligés d’avoir recours aux compétences d’un expert-comptable pour adhérer à un CGA constitue en fait le point le plus positif de la loi qui a institué les CGA. Dites moi, vous êtes à la solde des experts-comptables ? Pas du tout, il est vrai que c’est une profession que nous respectons beaucoup au GECIAM car c’est un métier difficile qui demande de plus en plus de compétences. Mais les missions qui sont les nôtres sont fixées par les textes qui régissent les CGA et à ce sujet là nous sommes intransigeants. De plus, l’administration surveille de très près le fonctionnement des centres de gestion agréés ce qui crédibilise fortement nos institutions. Les autres atouts ? Les CGA ont su développer au fil des années de nombreux services. En matière d’information, de formation, de mise à disposition de compétences de premier degré. Nous nous positionnons sur le terrain de la complémentarité, et nos rapports sont excellents avec les professionnels du droit et de la comptabilité mais aussi avec les organisations professionnelles et les institutionnels. Racontez-nous une journée de travail au CGA ? Cela varie fortement d’une période à l’autre. De plus, au GECIAM nous avons développé de nombreux services mais si vous le souhaitez je veux bien essayer. Vous êtes conseiller prud’hommes « employeurs » depuis 1992. Vos adhérents vous consultent souvent ? Il ne s’agit pas de consultations! Il y a des avocats pour cela. La mission d’un centre de gestion agréé est tout simplement de permettre à nos adhérents d’être capables de poser les bonnes questions à leurs conseils habituels. C’est une mission de premier degré et celle-ci est souvent primordiale. Certes, en matière de « social », nombreux sont les experts-comptables et adhérents qui me demandent mon point de vue sur un souci particulier, mais il ne s’agit que de règles de bon sens liées à mon expérience de conseiller prud’hommes. Et en la matière, j’ai toujours la possibilité de me faire aider par deux des administrateurs du GECIAM, Messieurs DUMAZET et RAYNAUD, également conseillers prud’hommes en exercice au conseil de prud’hommes de Marseille. Vous nous parlez un peu du nouveau site www.geciam.org ? Vous disposez de beaucoup de place dans votre magazine ? je plaisante à peine, vous abordez l’une des fiertés du CGA GECIAM et je pourrais en parler pendant des heures. Il s’agit d’un site très bien réalisé par notre prestataire Internet, la société DIXI, dirigée par Jean-Paul RAPUC dont les qualités techniques sont exceptionnelles. Notre site, nous le voulons convivial et exhaustif et nous travaillons chaque jour à la réalisation de cet objectif. Nos adhérents peuvent y trouver de nombreuses informations et l’utiliser pour communiquer dynamiquement avec nous en formulant leurs demandes d’informations en ligne par exemple. Ils sont nombreux également à s’y inscrire aux actions de formation que nous organisons. Ils peuvent bien sur découvrir tous les services novateurs que nous proposons. C’est une mine d’informations pour le CGA également car nous sommes capables d’analyser le comportement des internautes qui se connectent, de connaître leurs préférences et de savoir comment ils se sont retrouvés sur notre site. De plus, par sa conception technique, le site www.geciam.org est très bien référencé et il nous est très utile d’être identifiés rapidement sur les moteurs de recherche. Bien sur, le CGA GECIAM ne paiera jamais pour être mieux référencé, tout simplement parce que les CGA ne peuvent se livrer à de telles démarches sans entrer en opposition avec les textes qui les régissent. Et puis il y a le graphisme du site, sa rapidité, les images, les… STOP ! Vous êtes vraiment intarissable… Directeur du CGA GECIAM, c’est vraiment un métier génial ! Source: Page du GECIAM du journal "Commerces". |
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